« Nous recherchons des entraîneurs qui offriront aux enfants une enfance heureuse. »
Interview avec Anna Fedorchuk, directrice du projet Supernova, un projet de football non lucratif géré par la société inDrive.
1- Anna, peux-tu nous parler du projet ‘Supernova’ et de son objectif ?
‘Supernova’ est un projet international de football non lucratif qui vise à rendre les enfants heureux dans les petits pays où les communautés défavorisées. Nous le faisons à travers le jeu le plus populaire au monde, le football. Nous créons un environnement sain et nourrissant pour les enfants, où les alternatives aux activités scolaires sont limitées. Ce projet est présent dans plus de 6 pays, dont le Kazakhstan, l’Égypte, le Kenya, le Ghana, la Colombie et le Chili, choisis soigneusement selon un certain nombre de critères. Supernova compte maintenant 27 sites où plus de 2 000 enfants, y compris ceux ayant des besoins spéciaux, sont éduqués pour créer un environnement inclusif.
Ce projet s’inscrit principalement dans la stratégie d’inDrive de lutter contre l’injustice. Il convient de noter qu’inDrive a été fondée il y a dix ans comme alternative aux services de taxis traditionnels qui offraient des prix exagérés et qui sont devenus un fardeau pour beaucoup de gens qui ne pouvaient plus se le permettre pour défier l’injustice existante. En tant que combat contre l’injustice, une mission plus grande et plus forte que de se limiter à nos activités principales, nous avons lancé un certain nombre de projets sociaux, et ces dernières années, nous nous sommes également intéressés au sport, en particulier pour ceux qui en sont actuellement privés.
2- Sur quelle base les entraîneurs sont-ils choisis pour ce projet ?
La clé pour rendre ce projet possible est de trouver un entraîneur prêt à être un modèle pour les enfants et capable de les rassembler et de les accepter tels qu’ils sont pour créer cet ‘environnement sûr’. Il est important de noter qu’il n’est pas nécessaire que l’entraîneur soit un footballeur professionnel ou un entraîneur professionnel, mais nous formerons ceux que nous choisissons sur tout. Le facteur le plus important reste un grand intérêt pour le football et la capacité de traiter les enfants correctement et avec patience. De notre côté, nous travaillerons d’arrache-pied pour minimiser les risques et prévenir toutes formes de harcèlement, d’abus, de négligence ou d’exploitation des enfants.
Nous accordons une grande importance à la fourniture d’un lieu pour l’entraînement. Pour assurer le succès de notre projet, nous encourageons fortement tous les entraîneurs à trouver un lieu approprié, même si cela implique de payer un loyer. La chose la plus importante est que nous ayons un lieu où nos activités peuvent avoir lieu. Pour ceux qui sont intéressés, il est nécessaire de remplir une demande sur le site web https://supernovas.indrive.com , de mentionner la raison de vouloir travailler sur le projet, et d’attendre que notre manager contacte pour des entretiens et des tests oraux.
Une fois convaincus des entraîneurs et assurés qu’il n’y a pas d’obstacles au projet, nous commençons leur formation même s’ils ont déjà des licences d’entraînement, nous devons leur apprendre à communiquer avec les enfants de différents âges, à trouver un moyen de les gérer, et quelles sont les exercices à présenter pour les garder intéressés par l’entraînement. Nous effectuons cette formation avec l’organisation iCoachKids, une organisation spécialisée dans la formation des entraîneurs de football de base. Dans chaque pays, nous avons un spécialiste méthodologique avec la licence d’enseignement appropriée qui offre un cours technique et aide les entraîneurs à planifier leur travail futur.
Après avoir terminé la formation des entraîneurs, nous achetons l’équipement nécessaire pour gérer les cours, en plus de l’uniforme officiel et de la préparation du site. Ensuite, nous ouvrons les inscriptions pour les enfants, où nous acceptons tous ceux âgés de 5 à 12 ans, garçons et filles, puis nous mettons en place un calendrier d’entraînement pour commencer.
3- Pourquoi l’âge des enfants a-t-il été fixé à 12 ans ?
La fixation de l’âge maximum est due au fait que les enfants à l’avenir commenceront soit à adopter une attitude plus professionnelle envers le football et à aller dans des écoles spécialisées, soit, au contraire, ils sauront organiser des matchs par eux-mêmes et jouer avec d’autres enfants, ce qui rend la section presque inutile pour eux.
De plus, selon les recommandations de l’Union européenne de football, cet âge représente le seuil minimum pour diviser tout le monde en équipes masculines et féminines. Nous voulons rester fidèles à notre esprit d’être pour tout le monde. Nous sommes ouverts à tous, garçons et filles ; nous ne nous soucions pas de la nationalité, de la religion, du statut social ou des caractéristiques de développement. Mais nous voulons enseigner aux enfants l’importance de l’ouverture et de l’acceptation.
En même temps, nous n’excluons pas ceux qui ont 13 ans. Le projet comprend l’emploi numérique des enfants plus âgés. Si nous trouvons que les compétences d’un enfant dépassent la norme d’âge, nous organisons des sélections à l’académie pour qu’ils puissent continuer leur développement professionnel. Quant aux enfants qui ne montrent pas de résultats exceptionnels, nous continuons à soutenir la communauté que nous avons créée – nous organisons des matchs amicaux et aidons avec d’autres programmes de développement.
4- Pourquoi avez-vous choisi le Maroc comme nouveau pays pour le projet ?
Ce choix est basé sur les résultats de nos analyses, l’activité de l’équipe inDrive locale, et la renaissance du football actuellement dans le pays. Après le succès spectaculaire de l’équipe nationale marocaine lors de la Coupe du Monde 2022, chaque enfant dans le pays rêve de jouer au football – et nous voulons leur donner cette opportunité. L’ère du football arrive au Maroc – la Coupe des Nations Africaines en 2025 et la Coupe du Monde en 2030. Lorsque j’étais dans votre pays, j’ai remarqué que les garçons jouaient au football dans presque chaque arrière-cour ; maintenant, l’intérêt augmentera. Et nous voulons faire partie de ce beau mouvement ascendant.
5- Quelle est la motivation qui vous pousse à continuer malgré les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du projet ?
Trouver et sélectionner des entraîneurs et construire des relations de confiance avec eux est un processus qui nécessite beaucoup d’effort. De plus, il est très difficile de convaincre les gens que tout est gratuit et pour longtemps. Mais quand les enfants heureux courent vers vous en disant : ‘Merci.’ cela nous donne la force de continuer et de surmonter toutes les difficultés. Nos directeurs régionaux reçoivent de nombreuses lettres de remerciement car ce projet reste réel. C’est une grande motivation pour nous de continuer à travailler. J’espère rencontrer les enfants marocains et voir leurs visages heureux.
